経営体質の強化・改善業務一覧

◆決算診断（経営リスク分析）
決算書を分析することにより、企業の抱えている課題や経営リスクを明らかにし、経営の安定化と向上のための改善策をご提案いたします。
30,000円（税別） （税務顧問のお客様以外でもご提供させていただいてるサービスです。）

◆中期経営計画書作成
現状計画（前年と同様の業績で推移した場合の計画）により今後５年間の業績と資金繰りの見通しを把握します。目標と現状のギャップを埋めるための改善策を検討し、事業目標を達成するための５ヵ年の経営計画を作成します。
77,000円（税別） （税務顧問のお客様以外でもご提供させていただいてるサービスです。）

◆ＭＡＳ監査業務
事業目標が達成できる経営の仕組みを構築するため、経営計画を基軸とした経営サイクルの確立と運営をサポートいたします。
《ＭＡＳ監査業務に含まれるサポート内容》
・中期経営計画書の作成・単年度経営計画書の作成・達成管理・決算診断・経営計画会議のサポート
（税務顧問のお客様以外でもご提供させていただいてるサービスです。）

当事務所に経営体質の強化・改善全般をお任せいただくと、
事業目標を達成できる経営体質の強化をサポートいたします。
経営者が持たれてる成功ビジョンを形にするうえで、経済環境の変化や競合会社の動向、御社の経営状況により事業計画やビジョンを定期的に見直す必要がございます。その方向性や展開の在り方次第で、企業の業績や財政状態が大きく変わっていきます。そのため、正確な現状把握と定期的な経営計画の改善を実施し、お客様が目指す成功ビジョンを形にしていく環境を私共がご提案しサポート致します。

信頼できるパートーナーとして経営者の「想い」を実現する！！
経営者は、様々な決断をしなければならない職業であり、その意思決定で企業の将来の発展や衰退を決めてしまうこともあります。非常にやりがいのある仕事である反面、その責任は重大でプレッシャーに変わることもあります。だからこそ、私共は、一番身近な相談相手として、また信頼できるパートーナーとして皆様のお役に立ちたいと考えております。
事業目標を達成し、企業を発展させるためには、組織全体で目標を共有化し実行できる体制づくりが必要です。自社の現状を正しく把握し、目標とのギャップを埋めるための具体的な行動計画に基づき実行していくことが成功への近道と考えます。皆様が事業を通して達成したい「想い」を実現するために、ぜひ私共にご相談ください。
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